鱼雷攻击1：判断船型一定要准。

按《识别手册》的红对钩（传送桅高到测距器）要只按1次或奇数次，否则又“取消传送”了。

可以通过看TDC顶部的目标名字栏是否是空白来判断“取消”与否。

2：PositionKeeper的红色保持按钮只在测完速度和AOB并输入TDC后才开启。

3：目标船队里有同型号船只，测距及测速时要注意区别开。

也可以借助TDC顶部的目标名字栏。

4：发射距离尽量在1000-1500码，远了，观测误差会使命中率下降；近了，目标可能会发现你而规避。

5：扇形发射时的发散角度要依据船影占潜望镜刻度数，x1倍率短线间隔1度，x4倍率长线间隔1度。

6：升起潜望镜观测后要及时降下，以免被发现而使目标转向躲避。

7：小心港口外停车警戒的驱逐舰，你发射鱼雷后它会迅速启动，鱼雷容易脱靶。

8：根据电报中的目标航速，结合《识别手册》的90/0/45度船影图，可以采用单次观测的鱼雷攻击。

反驱逐舰1：对驱逐舰尽量采取躲避的战术，让它抓不到你。

2：躲避驱逐舰的探测，距离是最重要的，深度是次要的。

绝不要呆在驱逐舰的航线上，如果距离很近，潜艇即使在最大深度也会被发现。

3：如果发射鱼雷后护航的驱逐舰直线扑过来，要立即施放干扰，再深潜，同时以与驱逐舰航向成90度全速远离。

4：升起潜望镜观测后要及时降下，以免被发现。

5：小心夜间驱逐舰的探照灯，你被照到时容易暴露。

防空1：雷达发现空中有东西，白天就尽量下潜躲避，夜间可继续在水面航行。

2：如在水面遭遇飞机投弹，可全速航行配合满舵来躲开炸弹。

3：对空射击时要派水兵到防空机枪战位上，并开启“操作防空机枪”和“任意射击”按钮。

4：防空机枪在击落1架飞机后，要立即通过切换弹种来得到满弹夹以迎战下一架飞机。

猎杀潜航4生涯攻略：⒈部署到指定海域待命，到达指定地点即完成，有时有时间限制。

⒉在某某海域击沉敌舰xx吨，不需要一定在该海域攻击，吨位达到完成。

⒊拦截指定的一支船队，如果此船队被侦察到，会用深红色五角星标示。

在它抵达目的地之前摧毁其中的红色五角星运输船之后完成。

⒋运送物资，到达指定地点并上浮，速度慢速，然后小船自动离艇之后完成。

⒌运送特工，同4。

⒍运送重要人物，同4。

⒎营救落水飞行员，到指定地点守候，落水飞行员会放红色烟，你上舰桥用望远镜（tab）看他，点舰桥菜单的救生圈按钮。

⒏潜入敌方港口拍敌舰照片，用潜望镜锁定目标，点菜单的照相机按钮。

港口舰只多的就多拍几艘之后完成。

⒐到某某海域巡航是指，到达地图上显示的望远镜图标区域周边不超过100海里的半径内巡航48小时。

到达时间既完成。

PDF格式文件转成JPG格式的文件后,为什么不能直接进行编辑?编辑后又该如何转成PDF格式?

JPEG （Joint Photographic Experts GROUP）是由国际标准组织（ISO:International Standardization Organization）和国际电话电报咨询委员会（CCITT:Consultation Commitee of the International Telephone and Telegraph）为静态图像所建立的第一个国际数字图像压缩标准，也是至今一直在使用的、应用最广的图像压缩标准。

JPEG由于可以提供有损压缩，因此压缩比可以达到其他传统压缩算法无法比拟的程度。

JPEG的压缩模式有以下几种： 顺序式编码（Sequential Encoding）一次将图像由左到右、由上到下顺序处理。

递增式编码（Progressive Encoding）当图像传输的时间较长时，可将图像分数次处理，以从模糊到清晰的方式来传送图像（效果类似GIF在网络上的传输）。

无失真编码（Lossless Encoding） 阶梯式编码（Hierarchical Encoding）图像以数种分辨率来压缩，其目的是为了让具有高分辨率的图像也可以在较低分辨率的设备上显示。

jpg是把所有图层都压缩到了一个图层，是不能够编辑的。

如何让一个人的觉醒，并激发他的潜能。

CPQ潜能测评是Craft Personality Questionnaire的缩写，这是一项衡量个人潜能和岗位匹配的在线测评系统。

CPQ测评以人类和职业生涯有关的的“八大基本性格要素”为评估基础，衡量员工的岗位匹配指数和风格类型，以预测其未来的工作表现，实现最佳员工招募、培育和留用之效果。

CPQ潜能测评由美国行为心理学家Larry L. Craft博士和一批心理学家根据瑞士著名的心理分析学家Carl G. Jung (荣格)的心理类型理论基础在1978年研发，至今已有30年的市场实践和发展经验，对成千上万各行各业、不同国籍、不同种族的职业人员进行过测评。

同时，该测评还可用以帮助销售经理、人力资源部门等管理层招募和培育员工，组建最佳团队。

CPQ已经成为当今全球最权威的销售潜能测评系统。

现在已经成为企业衡量员工潜能和岗位匹配；企业人才选聘、培育和留用；员工职业规划和团队组建的必备工具。

使用CPQ潜能测评来招聘员工和岗位匹配的组织包括商业企业，如希尔顿酒店、大都会保险公司、富国银行(Wells Fargo)、美洲银行、IBM 、美国电话电报公司(AT&T)等世界500强公司；也包括政府、研发和教育机构，如美国Raytheon 防卫系统、Arnold空军基地、美国航空所、海军研究实验室、华盛顿德克萨斯州大学等。

CPQ六大用途 1． 衡量被测试者和某一职位的匹配度 2． 作为360度反馈，在重要考核项目如沟通风格和领导风格的补充 3． 决定不同员工的具体培育需要 4． 根据员工沟通风格、动力来源和兴趣组建和谐团队 5． 了解员工之间意见分歧的根源，并解决员工之间的矛盾 6． 根据客观匹配程度内部选拔干部 CPQ测评结果：每位参测人员都可获得3份主要报告1份后续面试问题 职位匹配报告：该报告以0~50分之间的分数显示参测人员的岗位匹配指数，勾勒出参测人员从事相关工作的潜能。

得分在40~50分之间，表明相关职位匹配指数高，成功几率大；得分低于30分，表明与相关职位匹配度低，不太适合从事该职位。

得分在30~40分之间，如果其它要素（例如技能水平和自我激励等）都比较强，表明仍然匹配，在相关职位上仍然能够获得成功。

销售（沟通）风格报告：这份图文并茂的报告用于雇佣面试、总结座谈或者销售培训，分发给应聘者或者员工。

本报告探讨了参测人员的独特销售（沟通）风格，包括个性优势、改善空间、如何识别其他个性特征，并且针对他们如何面向不同类型客户进行销售和沟通提出了具体建议。

经理指导报告：本报告详细分析参测人员“CPQ八大要素”的特征，并且提供了针对性的指导建议，可以用来帮助招聘、激励和发展员工。

为经理提供关于需要多少时间来培训和管理测试人员的可行性参考。

后续面试问题：该报告针对每位参测人员“CPQ八大要素”的特征而产生，以便进行深度交流和针对性问答。

主要用于新员工后续面试，现有员工工作绩效考核和未来职位提升。

同时报告还提供逻辑答案作为参考。

CPQ北京、杭州都有，您可以找一下亚瑟潜能管理中心